Six Sigma

Yupsy last update about this lesson, masih banyak sih materinya. But I take this for Last update. Oke gue bakal bahas sedikit tentang SIX SIGMA.gue sengeng banget denger kata Six Sigma, kaya lo mau ngedance gitu Six Sigma. oke langsung aja ya.. check this out!!! 

Apa sih Six Sigma: SIX SIGMA MERUPAKAN “DATA-DRIVEN PROCESS REENGINEERING METHODOLOGY” YANG MENDORONG PERUBAHAN PARADIGMA PERUSAHAAN DALAM:

•         BERPERILAKU,

•         MENANGANI PELANGGANNYA DAN

•         MENGHASILKAN PRODUK DAN JASANYA

DAPAT DITERAPKAN DI SERVICE & MANUFACTURING INDUSTRY

DAPAT DITERAPKAN DI PERUSAHAAN BESAR & KECIL.

MANFAAT PENERAPAN SIX SIGMA QUALITY

Bagi Perusahaan :

1. Mempertahankan kelangsungan usaha

•         Meningkatkan Market share

•         Customer Retention

•         Meningkatkan Profit dan Investor Relations

•         Meningkatkan hubungan dengan Supplier

2. Adanya kejelasan performance yang harus dicapai oleh setiap anggota organisasi

3. Mempercepat kegiatan improvement:

•         Process Improvement: Defect reduction, Cycle time reduction,  metodologi desain proses

•         Meningkatkan Produktifitas

•         Product/service Improvement

•         Cost Reduction

4. Mendorong budaya belajar di dalam organisasi

•         Meningkatkan skill karyawan dalam memperbaiki proses

     5.    Mendorong dilakukannya perubahan yang bersifat strategis

•         Culture Change

•          

Bagi Pelanggan:

Meningkatkan “value to customer”

•         Produk / service yang bermutu tinggi

•         Biaya yang murah à harga murah

MENGAPA PERLU SIX SIGMA

1. Past management practices and quality improvement methods are less than optimal (no visible impact on a company’s net income)
2. Industries are find new ways to tie quality that directly to their bottom line profitability
3. The organization need ways of measuring what they claim to value
4. Customer is more demanding than before

MANY FACET OF SIX SIGMA A METHOD

1. DEFINE           : identifikasi permasalahan yang akan dipecahkan

2. MEASURE      : mengidentifikasi parameter apa yang harus diukut serta mereview pencapaiannya
3. ANALYSE       : mengidentifikasi keterkaitan antara faktor-faktor atas permasalahan yang dihadapi
4. IMPROVE      : mengidentifikasi rencana perbaikan / reprocess untuk menghasilkan produk/service yang bebas cacat
5. CONTROL     : monitoring / pencegahan untuk memastikan masalah yang sama tidak berulang

Thanks For Attention J Enjoyed my Blog and I hope I can upload my story (again).